Autor: Philippe Nicod

Aufforstungsprojekte werden manchmal dafür kritisiert, dass sie das Problem einfach verlagern, indem sie die Abholzung auf anderen Flächen in der Nähe verursachen. Aus diesem Grund wird dieses Phänomen, das als „Leakage“ bezeichnet wird, bei jedem Kohlenstoffzertifizierungsprojekt genau gemessen.

In diesem Zusammenhang lancierte arboRise, wie schon 2024, ein Design-Projekt in Zusammenarbeit mit der Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne (EPFL). Dieses Forschungsprojekt wurde von Etienne de Labarrière und Aurélie Sakic geleitet, unter der Aufsicht von Charlotte Grossiord, Tenure Track Associate Professor, vom Forschungslabor für Pflanzenökologie.

In der Projektregion betreiben die Landwirte Brandrodung: Auf diesen kargen Böden führt die Bewirtschaftung schnell zu einem Rückgang der Fruchtbarkeit, so dass die Flächen mehrere Jahre lang brach liegen müssen, um den Boden zu regenerieren. Wenn der Boden wieder fruchtbar ist, wird die darauf gewachsene Vegetation abgeholzt und anschließend verbrannt, damit die Asche ihre Mineralsalze an die neuen Pflanzen abgeben kann. Und so weiter.

Warum sind tropische Böden arm ? Hohe Luftfeuchtigkeit und hohe Temperaturen führen dazu, dass sich abgestorbene Vegetation schnell zersetzt. Der in den abgestorbenen Ästen enthaltene Kohlenstoff entweicht in Form von CO2 in die Atmosphäre und hat nicht genug Zeit, um vom Boden aufgenommen zu werden, so dass es dem Boden an organischem Kohlenstoff fehlt. Starker Regen wäscht außerdem den Boden aus und entzieht ihm Stickstoff und Mineralien.

Wenn man in der Region Linko unterwegs ist, fällt auf, dass die Vegetationsdecke in der Regel nicht mehr als 20 Meter hoch ist. Dies ist ein Hinweis darauf, dass das gesamte Gebiet der Brandrodung unterworfen ist. In Fakt sind die meisten „Wälder“, die man sieht, nichts anderes als mehr oder weniger alte Brachflächen. Das gesamte Gebiet ist ein einziges riesiges Feld in verschiedenen Stadien der Kultivierung/Brache, und echte Naturwälder sind selten.

Die Herausforderung für unsere beiden Forscher bestand darin, Lichtungen über einen sehr langen Zeitraum zu messen, da ein Erntezyklus etwa 15 Jahre dauert (5 Jahre Anbau, 10 Jahre Brache). Die zweite Herausforderung besteht darin, dass die Dauer des Anbauprozesses nicht einheitlich ist: Auf fruchtbaren Böden, z. B. in Flussbetten, ist sie kürzer, und sie hängt auch von den verfügbaren Arbeitskräften, der Entfernung zum Dorf usw. ab.

Unsere beiden Fachleute begannen damit, auf historischen Luftaufnahmen von Google Earth Grundstücke zu identifizieren, die sich von Wald in Kulturland verwandeln.

Zwei Beispiele für die Umwandlung von Brachland in Ackerland zwischen 2015 und 2021:

Die NDVI-Werte (Normalized Difference Vegetation Index, ein Maß für den Zustand der Vegetation) für das „bewaldete“ Jahr und das „kultivierte“ Jahr werden dann für die Koordinaten jeder Parzelle verglichen, nachdem der jährliche NDVI anhand neutraler Zonen (Dörfer, Straßen usw.) standardisiert wurde. Der NDVI unterscheidet sich deutlich zwischen bewaldeten Flächen und bewirtschafteten oder brachliegenden Flächen. Es ist daher möglich, einen NDVI-Wert zu bestimmen, ab dem die Flächen als bewaldet und darunter als bewirtschaftet gelten.

Anhand des plötzlichen Rückgangs des NDVI können wir für jedes Jahr feststellen, welche Flächen gerodet wurden. Im folgenden Beispiel für die Jahre 2024-2025 ist zu erkennen, dass die in einem einzigen Jahr gerodete Fläche (in rot) sehr groß ist, was bestätigt, dass Brandrodung in der gesamten Region gängige Praxis ist:

Eine weitere Herausforderung für Aurélie und Etienne ist die Notwendigkeit, die Grenzen der Dörfer abzustecken. Denn wenn das arboRise-Projekt zur Abholzung führt, dann nur in den Projektdörfern und nicht in den anderen. In diesen ländlichen Gemeinden gibt es kein Grundbuch. Es gibt keine Karte mit den Dorfgrenzen. Unsere beiden Forscher haben daher einige Arbeitshypothesen formuliert:

• Die arboRise-Projektflächen in einem bestimmten Dorf bilden die Umrisse eines Polygons, das, erhöht um einen Puffer proportional zur Dorfbevölkerung, die Dorfgrenzen darstellt
• Natürliche Grenzen (Flüsse, Einzugsgebiete) oder vom Menschen geschaffene Grenzen (Straßen) bilden die Dorfgrenzen.

Auf diese Weise konnten sie die ungefähren Grenzen der Dörfer bestimmen:

Wir stellen fest, dass diese fiktiven Abgrenzungen der Realität zu entsprechen scheinen, da sich die abgeholzten Gebiete an diese Grenzen halten, hier das Beispiel des Dorfes Massenadou :

Der nächste Schritt war die Berechnung der Entwaldungstendenz für jedes Dorf:

In den Dörfern nördlich des Perimeters ist die Abholzung zurückgegangen, während sie in den Dörfern im Süden zugenommen hat, unabhängig davon, ob sie Teil des arboRise-Projekts sind oder nicht. Dies ist entweder auf das Mikroklima zurückzuführen, da der Norden mehr Niederschläge erhält als der Süden, oder auf den erhöhten menschlichen Druck, da der Norden, der weit von der Infrastruktur entfernt ist, stärker entvölkert ist als der Süden. Diese Nord-Süd-Schwankungen können auch durch den NDVI-Normalisierungsfaktor verursacht werden, der aus dem Durchschnitt der Dörfer, die nicht in der Nähe von ArboRise liegen, gebildet wird.

Diese Daten führen uns schließlich zu der ursprünglichen Frage zurück: Gibt es eine Zunahme der Entwaldung in den arboRise-Dörfern aufgrund des arboRise-Projekts?

Die beiden Wissenschaftler verglichen die Entwaldungsrate in den Projektdörfern vor und nach dem Beginn der Projektaktivitäten sowie die Entwaldungsrate seit Beginn des Projekts zwischen arboRise- und Nicht-arboRise-Dörfern. In beiden Fällen fanden sie keine signifikanten Unterschiede bei der Entwaldung.

Natürlich wird es notwendig sein, diese Analyse in den nächsten Jahren zu wiederholen. Es wird auch notwendig sein, die Genauigkeit der Messung zu erhöhen. Denn nur die am arboRise-Projekt teilnehmenden Landfamilien könnten durch das Projekt indirekt veranlasst werden, ihre Rodungen zu erhöhen. Für diese detaillierte Analyse müssen wir zunächst alle Parzellen in den Projektlandfamilien manuell abgrenzen, um zu prüfen, ob die Abholzung in diesen spezifischen Gebieten signifikant zunimmt. Schließlich müssen wir die Kausalität nachweisen.

Für das Projekt arboRise ist die von unseren beiden Forschern angewandte Methode geeignet, auch wenn sie noch verfeinert werden kann (Wahl des NDVI-Schwellenwerts, Quelle der Daten und Analysezeitraum, Standardisierung des NDVI usw.). Auf diese Weise können die möglichen Nebenwirkungen des Projekts Jahr für Jahr überprüft werden, um Lösungen für sie zu finden (Bereitstellung von Biodünger zur Verlängerung der Anbaudauer, Bereitstellung von Instrumenten zur Steigerung der landwirtschaftlichen Produktivität und zur Verringerung der Auswirkungen der Landwirtschaft auf den Boden, Auswahl des Saatguts usw.).

Vielen Dank an Etienne de Labarrière und Aurélie Sakic für ihren wichtigen Beitrag zu unserem Verständnis des Phänomens der Entwaldung! Der vollständige Bericht ist hier zugänglich.

Die Behörden der Unterpräfektur Linko haben uns gebeten, sie bei der Erkennung von Buschbränden zu unterstützen und so das Löschen von unkontrollierten Bränden zu erleichtern. Wie im Jahr 2024 haben wir ein Projekt in Zusammenarbeit mit der Eidgenössischen Technischen Hochschule Lausanne (EPFL) unter der Leitung von Elena Thomas und unter der Aufsicht von Alexis Berne, Associate Professor, Environmental Remote Sensing Laboratory, gestartet.

Die bisher von arboRise eingesetzten Fernerkundungstechnologien, die auf dem Satelliten Sentinel 2 basieren, konnten aufgrund der langen Umlaufzeit des Satelliten (5 Tage) bei weitem nicht alle Brandherde identifizieren. Bei anderen Warnsystemen (Global Forest Watch, Plant for the Planet’s Fire Alert) war die Auflösung zu ungenau.

Um diese Unzulänglichkeiten zu überwinden, entschied sich unser Forscherin für einen innovativen Ansatz: die Messung verbrannter Flächen anstelle von Brandausbrüchen. Auf der Grundlage von Google Earth-Bildern aus dem Jahr 2024, auf denen verbrannte Gebiete deutlich zu erkennen sind, trainierte Elena eine Software, die mit Hilfe von Techniken der künstlichen Intelligenz die von Bränden betroffenen Gebiete für jedes Jahr erkennt.

Luftaufnahmen von verbrannten Gebieten :

Zonen für das Training des Modells :

Klassifizierungsschritte für Zone A:

Konfusionsmatrix zum Vergleich von Bodenwahrheit und Modellvorhersage :

Dies ergibt eine Erkennungsgenauigkeit von 93 %, und das Modell kann verwendet werden, um die jährlich verbrannten Flächen (in rot) im Projektgebiet zu kartieren:

Diese Bilder, die angesichts der riesigen Fläche der verbrannten Gebiete fast unglaublich sind, bestätigen, dass das Feuer eines der wichtigsten Werkzeuge der Landwirte und Viehzüchter ist:

• Zur Beseitigung von Unkraut (anstelle von chemischen Herbiziden)
• Um das Wachstum von frischem Gras zur Fütterung des Viehs in der Trockenzeit anzuregen
• Um Wild bei der Jagd zu erlegen
• Um Brachland zu roden und neue Felder zu düngen (ohne chemische Düngemittel)
• Um Nagetierhöhlen auszuräuchern und zu beseitigen
• Für die Bienenzucht
• usw.

Wie in den meisten Nachbarländern werden von der Regierung Guineas nach der Regenzeit vorbeugende Brände empfohlen, um die Anhäufung von brennbarem Material zu verhindern, das verheerende Brände verursachen könnte. In den meisten Fällen werden die Brände gut kontrolliert, aber manchmal geraten sie außer Kontrolle, weshalb ein Fernerkundungssystem nützlich ist.

Aus Sicht des arboRise-Projekts ist es interessant festzustellen, dass die verbrannte Fläche seit Beginn unserer Aktivitäten in Linko zurückgegangen ist: 41,5 % in den Jahren 2019-2020 und 38,6 % seit 2021 (- 7,5 %), was möglicherweise auf unsere Sensibilisierungs- und Anreizmaßnahmen in den Dörfern zurückzuführen ist.

Die Analyse ermöglicht es auch, die jährlich wiederkehrend verbrannten Flächen zu identifizieren (unten links – wir sehen, dass die wiederkehrenden Brände mit Flussbetten korrespondieren) und sie mit den von arboRise stark aufgeforsteten Flächen zu vergleichen (Bild rechts):

Schnittpunkt der beiden obigen Bilder:

Auf dieser Grundlage ist es möglich, optimale Standorte für ein Fernerkundungssystem zu ermitteln:

Elenas detaillierter Vergleich verschiedener Fernerkundungssysteme (Drohne, Wetterballon, Wärmebildkamera, optische Kamera usw.) ergab, dass ein Netz von auf Masten montierten optischen Kameras die geeignetste Lösung wäre, deren Kosten sich auf etwa 1000 CHF pro Einheit belaufen. Eine Einheit, die in der Lage ist, Brände 24 Stunden am Tag, 7 Tage die Woche, Tag und Nacht, ohne menschliche Wartung und über eine Fläche von 8 km2 zu erkennen.

Diese Ergebnisse sind für arboRise von großem Nutzen und wir möchten Elena Thomas für ihr leidenschaftliches Engagement für dieses Forschungsprojekt und ihre innovativen Ergebnisse ganz herzlich danken. Der vollständige Bericht ist hier verfügbar, und wir werden ihn auf jeden Fall an die Linko-Behörden und das Wasser- und Forstwirtschaftsamt weiterleiten.

Welches ist der richtige Verteilungsschlüssel für die künftigen Einnahmen aus dem Emissionshandel? Mit dieser Frage befasste sich der Genossenschaftsausschuss am 14. Mai.

Wie Sie sich erinnern werden, ist es eines der Hauptziele der Genossenschaft und ihres Genossenschaftsausschusses, der sich aus demokratisch gewählten VertreterInnen jedes Dorfes (mehrheitlich Frauen) zusammensetzt, einen Schlüssel für die Verteilung der Kohlenstoffeinnahmen zu erarbeiten. Denn es ist sicherlich nicht Aufgabe von arboRise, zu bestimmen, wie diese Einnahmen unter den Genossenschaftsmitgliedern aufgeteilt werden sollen. Diese Entscheidung muss von den Betroffenen selbst getroffen werden, in Übereinstimmung mit den lokalen Traditionen und Bräuchen.

Um diese Diskussion vorzubereiten, baten wir die am unmittelbarsten Betroffenen, die Landfamilien, bei Besuchen in den einzelnen Dörfern, über das Thema nachzudenken. 88 % aller Genossenschaftsmitglieder nahmen an dieser Konsultation teil und einigten sich auf den folgenden Konsens:

• Die Einhaltung der Regeln der Genossenschaft durch jedes Mitglied sollte im Verhältnis zu dem Aufwand belohnt werden, der für die Einhaltung der einzelnen Regeln erforderlich ist. So sollten beispielsweise bestimmte „kostspielige“ Regeln (wie die Installation von Brandmauern um die Stellplätze) besser belohnt werden als einfache Regeln (wie die Anbringung von Markierungsband um die Stellplätze).
• Natürlich sollten diejenigen, die viel für das Wachstum der Bäume auf ihren Parzellen tun, belohnt werden, aber auch die „Unverdienten“ sollten etwas bekommen, sonst laufen sie Gefahr, das Projekt zu verlassen.
• Die Belohnung sollte sich (ganz klar) nach dem Ergebnis richten (Dichte und Höhe der Bäume auf dem Grundstück) und nicht nach dem Aufwand, der nötig war, um dieses Ergebnis zu erreichen.
• Äußere Faktoren (Unfruchtbarkeit des Bodens, Brände usw.) dürfen nicht als Fatalität angesehen werden: Es liegt in der Verantwortung der Landbesitzerfamilie, wenn sie einen ungeeigneten Standort gewählt hat oder wenn ihr Land von Bränden betroffen ist.

In diesem Jahr haben wir dann die „VermesserInnen“ eingestellt, um die Qualität der Pflege der aufgeforsteten Flächen und das Wachstum der Bäume zu bewerten. Auf diese Weise ist die Performance jeder Parzelle allen bekannt.

Am 14. Mai haben wir dem Genossenschaftsausschuss einen Reflexionsrahmen vorgelegt, um den Verteilungsschlüssel der Kohlenstoffeinnahmen festzulegen. Achtung es handelt sich hierbei nicht um eine Entscheidung, sondern um einen Vorschlag, der den Landfamilien auf der Generalversammlung der Genossenschaft zur Genehmigung vorgelegt wird.

Wir begannen damit, die Ergebnisse der „Planenübung“ im Jahr 2024 in allen Dörfern in Erinnerung zu rufen und dann die Ergebnisse der Messmaschinen und der Satellitenbeobachtungen zu präsentieren. Jede Dimension (Brände, Einhaltung der Vorschriften, Wachstum der Bäume gemäß den Ergebnissen der Messmaschinen und der Satellitenbilder) wird in ein Punktesystem pro aufgeforsteter Parzelle übersetzt, das, wenn man es addiert, ein Ergebnis pro Parzellenfamilie ergibt, das auch nach Dörfern analysiert werden kann, usw.

Trotz der relativen Komplexität der Berechnung von Punkten und ihrer grafischen Darstellung haben alle das Prinzip sehr gut verstanden.

Wir haben sie dann gebeten, über zwei Punkte zu diskutieren und zu entscheiden:

1. Inwieweit sollte der Verteilungsschlüssel die Verdienstvollen belohnen und die „Faulen“ bestrafen (das Adjektiv stammt von den Teilnehmern!) ? Wir erklärten ihnen, dass ein zu extremer Verteilungsschlüssel zu großen Unterschieden zwischen den Land-Familien und zu Konflikten führen könnte. Nach ihren Überlegungen beschlossen die Mitglieder des Genossenschaftsausschusses, dass der Verteilungsschlüssel zu einem kleinen Unterschied zwischen den Verdienenden und den weniger Verdienenden führen sollte. Eine weise Entscheidung
2. Wie wird der Anteil der Kohlenstoffeinnahmen festgelegt, der an die Dorfgemeinschaften verteilt wird? Auch hier müssen sie abwägen zwischen dem Wunsch der Landfamilien, ihr Einkommen zu maximieren, und den positiven Auswirkungen, die ein Betrag für die kommunale Infrastruktur haben wird (bzw. für alle neidischen Menschen in den Dörfern). Der Genossenschaftsausschuss schlägt vor, dass die Generalversammlung über die Zuweisung von 10 % an die Dörfer abstimmen soll.

Die Mitglieder des Comité Coopératifs beraten sich zunächst in Gruppen, erstatten dann dem Plenum Bericht und stimmen schließlich mit erhobenen Händen ab.

Diese erste Reflexionsübung innerhalb des Comité Coopératifs war ein Erfolg. Sie zeigt, dass es durchaus möglich ist, diese Art von Verantwortung an die Organe der Genossenschaft zu delegieren. Die Mitglieder sind sich ihrer Verantwortung sehr bewusst und es findet ein echter Dialog statt (eine Deliberation, wie von der Ethikaufsicht empfohlen). Diese Überlegungen werden jedes Jahr vor der Generalversammlung der Genossenschaft angestellt. Im Laufe dieser Versammlungen werden wir Elemente für die Reflexion hinzufügen (zum Beispiel haben wir keine Diskussion über die Gewichtung der Dimensionen Feuer/Regeln/Wachstum vorgeschlagen). Insbesondere müssen wir dafür sorgen, dass die Frauen im Genossenschaftsausschuss mehr Raum in den Beratungen einnehmen.

Potenzielle Investoren möchten unsere Aktivitäten häufig vor Ort überprüfen. Angesichts der erheblichen Investitionen ist das verständlich, und wir schätzen diese Besuche sehr, da sie es uns ermöglichen, die Qualität unserer Projekte kontinuierlich zu überprüfen.

Im Mai begrüßten wir Berater von Earthshot Labs, Experten für die Bewertung der Konformität und Integrität naturbasierter Kohlenstoffprojekte. Das Auditprogramm war anspruchsvoll: Wir trafen uns mit ihnen, um Gemeinden in neun Dörfern zu besuchen und das Baumwachstum an zahlreichen Standorten zu bewerten. Gleichzeitig prüften sie sämtliche Dokumente unserer Partner South Pole und EcoAct, um diese Daten mit der Realität vor Ort abzugleichen. Jede Interaktion und Beobachtung wirft in der Regel neue, immer spezifischere und relevantere Fragen auf, und die Schlussfolgerung ist stets: Nichts ersetzt einen Besuch vor Ort

Auf einem Grundstück von 2022 in Borohila:

In Kofilakoro, kurz nach dem Begrüßungstanz der Dorffrauen:

In Kofilakoro, eng beaufsichtigt von den Dorfkindern:

Familienfoto nach dem Besuch des heiligen Waldes des Dorfes:

Gruppe mit den Frauen von Tiegbenna, um Themen wie Diskriminierung und Belästigung anzusprechen:

Unser Förster Seny Balamou leitet das Gespräch mit den Frauen, und Ceci zeichnet die Antworten auf:

Auf einem Grundstück in Anwesenheit des Eigentümers. Der Oberaufseher übersetzt (er hat in Ghana Englisch gelernt):

Die Frauen von Sokourala, stolz auf ihre Saatguternte:

In Faranwandou, vor der Saatguternte, die zur Aussaat bereit ist:

A Faranwandou, devant la récolte des graines prêtes à être ensemencées.

Getreu unserem Engagements haben wir das Centre Interdisciplinaire de Recherche en Ethique (CIRE) der Universität Lausanne beauftragt, unser Handeln kritisch zu prüfen und Handlungsbedarf zu ermitteln. Der interdisziplinäre Ansatz des CIRE, der Fachwissen aus den Bereichen Umweltethik, Gesundheit, Bildung und Pflege vereint, hat uns überzeugt. Mit seinem kontextbezogenen Ansatz schien uns das CIRE die Institution zu sein, die uns am ehesten helfen kann, Fortschritte zu erzielen. Wir sind sicher, dass wir die richtigen Dinge tun und sie gut machen, aber es gibt immer Raum für Verbesserungen.

Der CIRE-Bericht entspricht genau unseren Erwartungen. Wir sind beruhigt, dass keine neuen Probleme aufgeworfen wurden. Und wir sind entschlossen, Lösungen für die angesprochenen Probleme zu finden:

• Auf die Punkte, die im Zusammenhang mit den Emissionsgutschriften und der Auswahl der Investoren, an die wir sie verkaufen, zu beachten sind, werden wir in den nächsten Nachrichten eingehen.
• Was die Förderung von Frauen betrifft, so sind wir uns bewusst, dass es noch viel zu tun gibt. Von der Stärkung bestehender Frauengruppen über die Ausbildung junger Mädchen bis hin zur Sicherung des forstwirtschaftlichen Wissens der Älteren – die Themen sind vielfältig. Wir wollen auch die Kompetenzen unseres Partners GUIDRE besser nutzen, der die Ausbildung von Frauen perfekt beherrscht (Alphabetisierung, Mutterschaftsvorsorge, Verhinderung der Beschneidung von Frauen usw.). Bei unserem letzten Besuch in Damaro lernten wir eine andere NRO kennen, einen Partner von GUIDRE, der die Entwicklung des Gemüseanbaus von Frauen unterstützt und mit dem wir gerne zusammenarbeiten möchten. Kurzum, das Feld der Möglichkeiten ist fast unendlich. Es liegt an uns, es im Rahmen unserer Satzung zu nutzen.
• Die Frage der Entlohnung unserer Saatgut-Familien wird im Juni angegangen, wenn das erste „Kohlenstoffeinkommen“ in der Unterpräfektur Linko verteilt wird. Wir werden dafür sorgen, dass ein Teil dieses Einkommens den Saatgutfamilien und Dorfgemeinschaften zugute kommt. Dies wird Gegenstand von Beratungen innerhalb des Genossenschaftskomitees sein (das, wie Sie sich erinnern werden, überwiegend aus Frauen besteht). Was die Aufsichtspersonen anbelangt, so ist es unser Bestreben, ihre Arbeitsplätze so weit wie möglich zu sichern, zumindest für die drei Jahre der Anbauphase. Zunächst hatten sie 6-Monats-Verträge, dann 10-Monats-Verträge und jetzt haben sie 12-Monats-Verträge. Wir suchen jetzt nach Möglichkeiten, ihnen auch echte Sozialleistungen zu garantieren. Wir haben von Anfang an Beträge für den Krankheitsfall und zur Finanzierung ihrer Altersvorsorge gezahlt, aber wir möchten, dass die Unfall- und Krankenversicherung sowie die Rentenfonds von spezialisierten Einrichtungen verwaltet werden.
• Das Spannungsverhältnis zwischen freier und informierter Zustimmung und dem mit der Gründung der Genossenschaft verbundenen sozialen Druck ist komplex. Wie Elinor Ostrom vorschlägt, besteht das Ziel aller Institutionen für die Bewirtschaftung der Allmende gerade darin, Regeln und damit Zwänge einzuführen, um die Allmende besser zu verwalten. Und es ist richtig, dass dadurch sozialer Druck ausgeübt wird. Wo ist die Grenze zwischen Gruppendruck (und den Vorteilen eines Zusammenschlusses) und Zwang? Wie können wir sicherstellen, dass dieser soziale Druck nicht zum Nachteil der Schwächsten ausgeübt wird? In dieser Frage sind Beratungen, wie sie vom CIRE empfohlen werden, sicherlich das beste Mittel, um etwaige Missstände im Zusammenhang mit „zu viel Gruppendruck“ aufzuzeigen.

In Linko werden die Saatgutfamilien zu „VermesserInnen“. Der dreijährige Pflanzzyklus läuft 2024 aus, und es ist nicht mehr notwendig, Saatgut für die Aussaat neuer Parzellen in Linko zu sammeln. Um die Verbindung zu den 370 Saatgutfamilien (hauptsächlich Frauen) aufrechtzuerhalten, haben wir vorgeschlagen, dass sie eine neue und ebenso wichtige Rolle übernehmen, nämlich die der „VermesserInnen“.

Jedes Jahr ist es wichtig, den Zustand jeder der 840 Parzellen zu kennen, die seit 2021 aufgeforstet werden. Daher werden die Bewerter die Parzellen besuchen, um das Wachstum der Bäume zu beurteilen und zu überprüfen, ob sie von den Landfamilien richtig gepflegt werden.

In jedem Dorf haben wir Paare von VermesserInnen gebildet, die für den Besuch von 5 bis 7 Parzellen in einem nahe gelegenen Dorf verantwortlich sind (um jede Form von sozialem Druck zu vermeiden). Insgesamt sind es 187 Paare für die 840 Parzellen des Projekts. Da 99 % der Frauen (es gibt auch Männer in den Saatgutfamilien – und wir haben natürlich darauf geachtet, dass die Paare nicht gemischt sind) Analphabeten sind, wird jedes Paar von einem lokalen „Führer“ aus den Community Management Committees in jedem Dorf begleitet, der weiß, wie man ein Smartphone benutzt.

In jedem unserer 26 Dörfer haben unsere Betreuer eine Person bestimmt, die weiß, wie man ein Smartphone benutzt. Diese Personen sollten darin geschult werden, die Geolokalisierungsanwendung QField zu nutzen und Daten in einen Online-Fragebogen einzugeben. Aber als die Schulung mit den 26 Personen stattfand, stellten wir fest, dass nicht alle von ihnen ein Smartphone hatten… Wir mussten 19 Smartphones kaufen. Dann stellten wir fest, dass sich die Nutzung der Smartphones auf das Telefonieren und das Anschauen von Videos beschränkte… So sind die Dinge nun einmal! Letztendlich konnten nur 5 der 26 Personen wirklich als Führer für die Messmaschinen dienen. Wir mussten also andere Führer finden (sonst hätten die 5 lokalen Führer jeweils 75 Tage Zeit gehabt). Wir rekrutierten sie unter den ISAV-Studenten, die gekommen waren, um im Jahr 2023 ein Praktikum in unserem Projekt zu absolvieren. Dann mussten wir den Zeitplan anpassen, um die Verpflichtungen der Studenten (Abschluss des Studiums) und den Ramadan zu berücksichtigen (einige Ehemänner hätten möglicherweise gezögert, ihre Frauen während der Fastenzeit als Vermesserinnen arbeiten zu lassen).

Die VermesserInnen begannen ihre Besuche Anfang April und beendeten sie Anfang Mai, gerade noch rechtzeitig, um die Sitzung des Genossenschaftsausschusses vor der Generalversammlung der Landfamilien vorzubereiten.

Die 187 Teams von VermesserInnen:

• besuchten 703 Parzellen
• legten mehr als 650 Kilometer in den Parzellen zurück
• maßen 13 278 Projektbäume (unter 5 m) und 5 174 Bäume, die bereits vor dem Projekt existierten (> 5 m)
• bewerteten jedes Mal: die Auswirkungen von Bränden, die Qualität der Bodenpflege und die Risiken durch Vieh.

Für einen ersten Versuch ist das eine sehr gute Arbeit. Herzlichen Glückwunsch, meine Damen und Herren! Und ich danke Ihnen, denn so wissen das Projekt und die Familienparzellen genau, welche Parzellen gut (oder weniger gut) gepflegt sind und wo die Bäume gut (oder weniger gut) wachsen. Das macht es einfach, jeder Feldfamilie gezielte Empfehlungen zu geben, um die notwendigen Korrekturen vorzunehmen. Und das Beste: Diese Daten stimmen mit den Satellitenbildern überein!

„Am heutigen Internationalen Tag der Frauenrechte wollen wir die Stärke, Widerstandsfähigkeit und Schönheit aller Frauen feiern! Einen schönen Feiertag an alle Frauen von arboRise-Guidre! #8Mars”

Seny Balamou, Forstwirtin aus dem Linko-Damaro-Team.

Unser Projekt wäre nichts ohne all die Frauen, die sich dafür engagieren.

• …als Erntehelferinnen für die Samen,
• …als Mitglieder der Gemeindeverwaltungskomitees,
• …als Delegierte ihres Dorfes im Genossenschaftskomitee,
• …als Vermesserinnen,
• …als Supervisorinnen,
• …als Forstwirtinnen:

… viele Rollen für viele Talente. DANKE, meine Damen, für Ihre entscheidenden Aktionen!

Ein Lesetipp zum 8. März: Die andere Sprache der Frauen von Leonora Miano.

Diassodou, wir kommen!

Die Wiederaufforstungskampagne 2025 hat gerade begonnen, mit nunmehr drei Teams zu je fünf Personen auf dem Feld!

Wir erinnern uns, dass arboRise derzeit in zwei Regionen tätig ist:

• In Linko – Damaro – Konsankoro (Zone 1, unten grün markiert).
• In Samana – Diassodou&Karala – Sokourala – Koumandou (Zone 2, unten blau markiert)

Die Planung für Zone 1 sieht die Wiederaufforstung von 500 Hektar pro Jahr vor. Die Bemühungen über mehrere Jahre zu verteilen, ermöglichte es, die benötigten Ressourcen in vernünftigen Grenzen zu halten. Der Nachteil ist, dass die CO2-Sequestrierung und damit die Kohlenstoffeinnahmen über viele Jahre hinweg sehr gering sind.

Aus diesem Grund haben wir uns in Zone 2 für einen strafferen Zeitplan entschieden, mit einem zweiten Pflanzzyklus, der ein Jahr nach dem ersten Zyklus beginnt. Nachdem wir also 2024 mit der Aufforstung in der Unterpräfektur Samana begonnen haben, starten wir die Maßnahmen in der Unterpräfektur Diassodou im Jahr 2025.

Wie vor der Eröffnung jeder Unterpräfektur haben wir auch in Diassodou eine detaillierte Analyse des Kontexts durchgeführt: Humangeografie, Schutzgebiete, Waldbedeckung und Förderfähigkeit etc. Diese Analyse ermöglichte es uns, den Aufwand für die Vorstellung des Projekts auf mehrere Gruppen von Dörfern zu verteilen. Das Ziel des Teams unseres lokalen Partners GUIDRE vor Ort ist es, das Projekt in allen Dörfern der Region vorzustellen, um 25 Dörfer von der Teilnahme am Projekt zu überzeugen.

Hier sieht man das „Familienfoto“ nach der Vorstellung des Projekts vor den Behörden der Unterpräfektur Diassodou:

Dann stellt das Team das Projekt in allen Dorfgemeinschaften der Unterpräfektur vor, wie hier :

In den Dörfern, die sich schnell für den Beitritt zum Projekt entscheiden, schließt das Team die Vereinbarungen mit den interessierten Samen- und Grundstücksfamilien ab. Und die Abgrenzung der Grundstücke kann stattfinden.

Wie in Linko im Frühjahr 2024 verteilen wir auch in der Unterpräfektur Samana individuelle und kollektive Ausrüstungsgegenstände.

Der Bürgermeister und der Unterpräfekt der Landgemeinde Samana sind natürlich an dieser Veranstaltung beteiligt. Auf dem Bild sieht man eine Egge für den Pflug und vor allem ein Element eines Metallzauns, um die Gemüseanbaugebiete der Frauen vor streunendem Vieh zu schützen.