Actualités et activités

« En cette journée internationale des Droits des Femmes, célébrons la force, la résilience et la beauté de toutes les femmes ! Bonne fête à toutes les femmes de arboRise-Guidre ! #8Mars » Seny Balamou, sylvicultrice de l’équipe Linko-Damaro Notre projet ne serait rien sans toutes les femmes qui s’y engagent. …comme récolteuses de graines, …comme membres des Comités de Gestion Communautaires, …comme déléguées de leur village dans le Comité Coopératif, …comme mesureuses, …comme superviseuses, …comme sylvicultrices: … des rôles multiples pour de multiples talents. MERCI Mesdames pour vos actions décisives ! Une lecture de référence en ce 8 mars: L’autre langue des femmes, de Léonora Miano.

Diassodou, nous voici ! La campagne de reforestation 2025 vient de commencer avec dorénavant trois équipes de cinq personnes sur le terrain ! On se souvient qu’arboRise est actuellement présente dans deux régions : A Linko – Damaro – Konsankoro (zone 1, en vert ci-dessous) A Samana – Diassodou&Karala – Sokourala – Koumandou (zone 2, en bleu ci-dessous) La planification de la zone 1 prévoit de reboiser 500 hectares par année. Etaler l’effort sur plusieurs années permettait de contenir les ressources nécessaires dans des limites raisonnables. L’inconvénient est que la séquestration de CO2 et donc les revenus carbone sont très faibles pendant de longues années. C’est pour cela que nous avons opté pour un planning plus serré dans la zone 2, avec un deuxième cycle de plantation qui commence une année après le premier cycle. Ainsi, après avoir lancé le reboisement dans la sous-préfecture de Samana en 2024, nous lançons les

Nous avons pu réaliser l’audit de validation de notre projet 😊 Pour l’équipe technique de South Pole, Nicolò, Tosca et Nele, c’est le couronnement de beaucoup d’efforts et de travail. Ce sont elleux qui ont rédigé le Project Description Document soumis à Gold Standard et audité ces derniers jours sur le terrain. Ce document décrit comment notre projet répond à toutes les exigences du standard de certification. Avant de commencer l’audit, quelques journées de préparatifs ont été bienvenues, avec nos partenaires de South Pole et de GUIDRE. Notre objectif était de faciliter au maximum le travail des auditeurs en planifiant les activités avec les villages et en préparant les documents nécessaires. Bien entendu, comme avant un examen, c’était l’occasion de répéter ensemble les points forts de notre projet et d’anticiper d’éventuelles questions «pièges». Mais comme chacun sait, ce n’est pas juste avant un examen qu’il faut apprendre : il faut s’y prendre

Comme à Linko au printemps 2024, nous distribuons également des équipements individuels et collectifs dans la sous-préfecture de Samana. Le maire et le sous-préfet de la Commune Rurale de Samana sont bien sûr associés à cet événement. On voit sur l’image une herse pour la charrue et surtout un élément de barrière métallique pour protéger les espaces de maraîchage des femmes contre le bétail en divagation.  

Ce deuxième semestre est principalement consacré à l’établissement de placettes de mesure sur un échantillon représentatif de terrains. Ces placettes servirons à mesurer la croissance des arbres pendant 20 ans. Chaque placette est un cercle de 14,11 mètres de diamètre, dont il faut fixer le centre et baliser la circonférence. Pour garantir la représentativité nous estimons que 40 placettes de mesure par strate de 500 ha seront suffisantes pour réduire l’intervalle d’incertitude en dessous des valeurs cibles définies par le standard. La taille définitive de l’échantillon sera fixée en fonction de l’hétérogénéité de la végétation sur les terrains. C’est notre partenaire South Pole qui détermine aléatoirement l’emplacement des placettes (sur quels terrains et à quel endroit du terrain). South Pole a également créé un formulaire digital qui permet à l’équipe de GUIDRE d’envoyer directement les résultats des mesures à South Pole. …car il ne s’agit pas uniquement d’établir la placette

L’un des objectifs de la Coopérative, et le rôle principal du Comité Coopératif, est d’élaborer une clé de répartition des revenus carbone. En effet, ce n’est certainement pas à arboRise de définir comment ces revenus seront partagés entre les coopérateurs. Ce choix doit être fait par les premiers concernés, en fonction des traditions et des usages locaux. Mais quels seront ces critères ? et comment les pondérer ? Doit-on tenir compte de l’effort et du mérite ou au contraire distribuer les revenus de manière uniforme ? La fatalité peut-elle être invoquée pour justifier certains résultats décevants ? etc. Plutôt que de discuter de ces critères de manière abstraite, nous avons opté pour les jeux sérieux, plus efficaces. Concrètement, nous avons utilisé des bâches préimprimées sur lesquelles figuraient plusieurs cas de figure, comme ici où il s’agissait de répartir les revenus en fonction des aléas subis par les propriétaires des terrains : Chaque membre du

En octobre de l’année passée nous avions fondé la Coopérative des familles-terrains de Linko pour bien gérer le bien commun que sont les nouvelles forêts arboRise (voir notre reportage ici) et ce 9 juillet 2024 a eu lieu l’Assemblée Générale de la Coopérative. Cette année il s’agissait de faire élire les organes de la coopérative : En prévision de l’élection des 26 membres du Comité Coopératif, chaque village avait préalablement élu deux représentant.e.s, un homme et une femme. Lors de l’AG nous avons très simplement utilisé un chapeau dans lequel étaient placés 14 billets de Femmes et 12 billets d’Hommes. Chaque village a tiré un billet au hasard et c’est ainsi que nous avons obtenu un Comité Coopératif constitué en majorité de femmes, toutes reconnues dans leur village, et ainsi visibles au niveau de la sous-préfecture. —- A ce propos, dans certains milieux on s’apitoie volontiers sur la condition de la